Vítáme VásCo dělámeKdo jsmeProjekt SIMGAMEAktualitySeminářee-learningKontakt
 
 
 

 
  Aktuality

10.12.2012
ÖNORM ISO 21500 Leitlinien Projektmanagement

Již téměř dva měsíce existuje norma ÖNORM ISO 21500 „Leitlinien Projektmanagement“.

Celosvětově je o ni velký zájem, a z diskusí na internetu lze vyčíst očekávání, stejně jako i první zkušenosti.

Austrian Standards Institute věnoval této nové normě odborný článek

Těší nás, že naše firma CONSIM International přispěla ke vzniku normy ÖNORM ISO 21500.

30.10.2012
5. - 7.12.2012: Podniková ekonomika pro neekonomy (otevřený trénink)
Základní charakteristika tréninku:
- Ekonomika s nadhledem a v souvislostech!
- Malá abeceda účetnictví a controllingu.
- Jak zvýšit šance a využít rezervy v podniku.
- Základy podnikové ekonomiky pro vedoucí pracovníky.

Téma stále aktuální!
Ve spolupráci s Českou společností pro jakost pořádáme otevřený trénink/simulaci Podniková ekonomika pro neekonomy.

Co řekli naši účastníci po absolvování tohoto tréninku? Přečtěte si ZDE.

Přihlášky a detailní informace k tomuto tréninku naleznete ZDE.

Těším se na viděnou!
Romana Řezníčková - trainer

29.10.2012
5.11.2012: Webinar ISO 21500 (de)

Am 05.11. veranstaltet Austrian Standards ein Webinar zum hochaktuellen Thema ÖNORM ISO 21500 Leitlinien Projektmanagement.

Diese weltweit bedeutende Norm ist am 15. Oktober 2012 erschienen.

Mit folgendem Link geht es zur Anmeldung.

Beste Projekte!
Beste Grüße!

Helmut Berger
cs-i / CONSIM International
consulting simulation training
A - 4600 Wels
++43(0)7242-910994

04.05.2010
21.-23.6.2010 PODNIKOVÁ EKONOMIKA PRO NEEKONOMY

Základní charakteristika semináře:
- Ekonomika s nadhledem a v souvislostech!
- Malá abeceda účetnictví a controllingu.
- Jak zvýšit šance a využít rezervy v podniku.
- Základy podnikové ekonomiky pro vedoucí pracovníky.

Téma stále aktuální!
Ve spolupráci s Českou společností pro jakost pořádáme otevřený trénink/simulaci Podniková ekonomika pro neekonomy.

Co řekli naši účastníci po absolvování tohoto tréninku? Přečtěte si ZDE.

Přihlášky a detailní informace k tomuto tréninku naleznete ZDE.

Těším se na viděnou!
Romana Řezníčková - trainer

PS: Pozor! Na účast na tomto otevřeném tréninku můžete získat finanční podporu z programu "Vzdělávejte se!"

Bližší informace a pomoc při přípravě žádosti najdete ZDE

Tento trénink můžeme pro Vaše zaměstnance zrealizovat také jako interní školení v rámci projektu "Vzdělávejte se!". Pomůžeme Vám s vypracováním žádosti o dotaci. Kontaktujte nás!


28.12.2009
Nové flash-animace na našem webu

Udělejte si představu o nás a o tom, jak probíhají naše tréninky!
Na naše webové stránky jsme umístili nové flash-animace:

Náhled do průběhu podnikově-ekonomické simulace "SIMGAME":
animace SIMGAME

Náhled do průběhu simulace projektového plánování "Spiele GmbH":
animace Spiele GmbH


Kdo jsme?
animace CONSIM

21.12.2009
Pódiová diskuse SOLIDbau - Helmut Berger o stavebních projektech

Časopis SOLID (pozn.: rakouský oborový časopis pro ekonomiku a techniku ve stavebnictví) se ptal projektových manažerů a realizátorů, jak by bylo možné v budoucnosti zamezit vzniku skandálů, zda jsou dnešní nástroje nedostatečné a kde jsou úskalí projektového managementu.

Ve sdružení pro stavebnictví ve Vídni diskutovali 24. listopadu 2009 čtyři odborníci na téma "Stavební skandály nebo chyba managementu".

Diskuse se zúčastnili:
Alexander Specht - jednatel a spolumajitel firmy proprojekt ve Vídni,
Helmut Berger - certif. projektový manažer a spolumajitel firmy Consim International,
Wolfgang Tesar - projektový a stavební manažer z firmy Kazianka & Tesar GmbH ve Vídni a vídeňský stavební mistr Christian Petzwinkler.

Pryč se stavebními skandály!

Stavební skandály jako Skylink nebo Prater-Vorplatz diskreditují celé stavební odvětví. Protože jde o hodně peněz - často peněz daňových poplatníků, které jsou promrhány díky špatným rozhodnutím, zastavením staveb nebo znaleckými posudky.
.....
SOLID: Kde vidíte, pane Berger - protože nepřicházíte z oblasti stavebnictví, zvláštnosti a specifika stavebních projektů?

Berger: Stavební projekty se od ostatních projektů odlišují dlouhou dobou trvání projektu, dlouhými přípravnými fázemi a intenzivními úředními postupy. Zvláštností, která je stále častěji nápadnější, je to, že zde může existovat politické ovlivňování. Moje osobní přesvědčení je, že projektový manažer, který je vystaven politickým vlivům, je chudák.
.....
SOLID: Jak bychom mohli v budoucnosti zabránit projektům, které "vyklouzávají z ruky", explodujícím nákladům, masivnímu překračování termínů? Kde bychom měli začít?

Berger: Myslím, že bychom neměli uvažovat v rámci jednotlivých řemeslnických oborů, ale vidět celkové souvislosti se všemi vlivy okolí. To je velmi podstatné. V rámci projektu existuje tolik projektových okolí, která často na začátku projektu vůbec nejsou registrována. A to nejen věcná okolí jako koleje a podobně. Existují projektová okolí, která se nacházejí v osobní oblasti, v organizacích a u jednotlivých osob. I tato okolí ovlivňují projekt, přestože s tím vlastně nemají co do činění. Když se včas zamyslíme nad tím, kdo a co všechno by mohlo projekt ovlivnit, mohly by být rušivé potenciály dříve odhaleny a zmírněny.
.....

Celý článek v originálním znění si můžete přečíst zde:
www.solidbau.at

30.11.2009
PROJEKT: Podporujeme moderní vzdělávací metody

Jak podpořit podnikatelské myšlení, pochopit, jak funguje firma a jak se stát úspěšným manažerem? To jsou základní dovednosti, které by se měli naučit studenti odborných středních škol v Olomouckém kraji pomocí moderní, deskové hry SIMGAME.

Středoškolští učitelé odborných předmětů z Olomouckého kraje se na Obchodní akademii v Olomouci učili principy této nové učební pomůcky.

Projekt je hrazen z fondů Evropské unie v rámci programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost. Cílem celého projektu je seznámit pedagogy se simulací SIMGAME a naučit je používat ji ve výuce.

Na vývoji této simulace se před několika lety podílel tým pracovníků naší firmy CONSIM. Aby byly úspěšně předávány dál metodické a obsahové aspekty této aktivizující vzdělávací metody, jsou naši pracovníci do těchto Train-the-trainer-tréninků zapojeni.

Fotografie z průběhu tréninku si můžete prohlédnout ZDE

26.11.2009
III. adventní setkání Klubu manažerek při ČSJ

V době těsně předcházející adventu jsme se již potřetí tradičně sešli na tzv. ADVENTNÍM SETKÁNÍ Klubu manažerek při České společnosti pro jakost. Tak jako tomu je na všech našich setkání, nešlo jen o společně strávené listopadové odpoledne, ale i o to, abychom udělali něco pro svůj osobní rozvoj.

O tom, jaká atmosféra panovala v průběhu celého odpoledne, se můžete přesvědčit pohledem na fotografie z tohoto setkání.

14.05.2009
Podniková ekonomika pro neekonomy: 8. - 10. června 2009

Opět v Klánovicích a ve spolupráci s Českou společností pro jakost pořádáme trénink/simulaci Podniková ekonomika pro neekonomy.

Trénink na téma, které je současné době vysoce aktuální.

Co řekli naši účastníci po absolvování tohoto tréninku? Přečtěte si ZDE.

Přihlášky a detailní informace k tomuto tréninku naleznete ZDE.

Těším se na viděnou!
Romana Řezníčková - trainer


14.05.2009
Jak vznikla krize - satirický článek

Článek "Bar U Mandy" pomocí jednoduchého modelu popisuje a zábavným způsobem vysvětluje vznik finanční krize - její příčiny a důsledky.

Jedná se o vymyšlený příklad pro účely školení. Podobnost s případně pravdivou skutečností nebo osobami je zcela náhodná a v žádném případě není záměrná!

Článek byl převzat z internetových zdrojů a přeložen do češtiny z německého jazyka.

Tak nebo nějak podobně to asi muselo být...

Článek najdete v naší sekci Download

13.05.2009
Víkend v klášteře... s Klubem manažerek při ČSJ

Ani jsme se nenadáli a už se opět blíží léto a my připravujeme další - letos již čtvrté - letní setkání odborné skupiny Klub manažerek při České společnosti pro jakost, tentokrát se zaměřením na osobní rozvoj v oblastech:
komunikace, krizový management, kreativita ... a ještě něco navíc!

Setkání se koná 5.-7. června 2009 v klidném a krásném prostředí v srdci Vysočiny, v prostorách kláštera premonstrátů Opatství Želiv.

Program akce a přihlášku (uzavírka přihlášek: 25.5.09) naleznete ZDE

Těšíme se, že naše společné setkání bude opět zajímavé, přínosné i relaxační, že navážeme nové vztahy a vychutnáme si skvělou atmosféru našeho dalšího setkání.

Za výbor odborné skupiny Klub manažerek
Romana Řezníčková

26.03.2009
Vedení porad - moderační dovednosti: 4. - 6. května 2009

Metody a techniky nezbytné pro týmovou práci!

Pro vedoucí projektových týmů, manažery, interní lektory a moderátory, personalisty a všechny, kteří se potřebují seznámit s metodou a technikami moderace a procvičit její používání v "bezpečném prostředí".

Kurz-videotrénink Moderátor se koná v Klánovicích u Prahy ve spolupráci s Českou společností pro jakost.

Přihlášky a detailní informace k tréninku Moderátor naleznete ZDE.

Těším se na viděnou!
Romana Řezníčková - trainer

11.02.2009
Článek na téma "Projekty a Change"

„Protože se v průběhu projektu vyvíjí i vědomosti zúčastněných, nejsou cíle fixované na začátku pravděpodobně ty správné“, míní Helmut Berger (CONSIM International, Austria) k jedné z hlavních problematik managementu change-projektů. Navrhuje propojit kauzální přístup z klasického projektového managementu s principy effectuation. Více k tomuto tématu v článku

Change: Víc než jen „nový nátěr“
(20.02.2009 | 20:49 | CHRISTIAN LENOBLE, Die Presse)

Velké změny vyžadují profesionální projektový management.
Pojmy jako „Change“ a „Change-Management“ jsou všudypřítomné. „Je nejvyšší čas pro jasnou definici“, říká Helmut Berger z firmy Consim International, certifikovaný senior-projekt-manager, který se specializuje na podporu organizacím při rozvoji jejich kultury projektového managementu.
„Musíme rozlišovat: existují změny prvního řádu – jako růst, další rozvoj a procesy zlepšování, se kterými firmy umí vesměs dobře zacházet. Pokud se však vyskytnou neočekávané, závažné změny na trzích a v ekonomických systémech, nebo záměrné změny orientovace a změny firemních struktur, hovoříme o změnách druhého řádu.“ Přitom se jedná o procesy, které jsou plánovány a řízeny lidmi a skupinami, které v této formě jinak nespolupracují. „V tomto případě musí být definována dočasná organizace, čili projekt“, míní Helmut Berger.

Projekty v sérii
„Change-Management“ tedy potkává „Projekt- Management“ – pro Rolanda Gareise, jednatele firmy Roland Gareis Consulting, je to další důvod pro vymezení: změny bývají nastaveny středně- až dlouhodobě, projekty spíše krátko- a střednědobě. Projekty ale slouží ke strukturování procesů změn ve fázích koncepce, pilotní realizace a stabilizace. Na základě toho by tedy bylo k provedení hlubokých změn zapotřebí řetězce více projektů. „Nesmíme v žádném případě udělat tu chybu, že dáme na stejnou úroveň pojmy Projekt a Change, popř. podlehneme omylu, že budeme celkový Change pokládat za jeden jediný Projekt“, zdůrazňuje Roland Gareis. Změny druhého řádu mají masivní vliv na firemní struktury a hodnoty – a přitom vzniká napětí, stres a nové chápání rolí zúčastněných.
Hra na dvou úrovních, která na jedné straně sjednocuje aktéry krátkodobě orientované na řešení, a na druhé straně agenty změn, kteří smýšlejí dlouhodobě a nad hranice jednotlivých projektů. „Zde probíhají procesy, které vykazují vysokou sociální komplexitu a musí být odpovídajícím způsobem prováděny“, odkazuje Roland Gareis na úlohu managementu. V rámci procesu změn je také většinou nutné vyškolení managementu, aby si firemní odborníci osvojili základní znalosti v marketingu nebo podnikové ekonomice a mohli být integrováni do change-týmu. „Tím je nastolena společná řeč, společné chápání. Důležitá je přitom správná komunikace a její načasování.“
Helmut Berger zmiňuje další zásadní problematiku procesu vývoje: nestálost definice cíle. „Protože se v průběhu projektu vyvíjí i vědomosti zúčastněných, nejsou cíle fixované na začátku pravděpodobně ty správné“, míní Helmut Berger.
Je nutné najít interaktivní a agilní přístup pro management změn – a dostat na společný jmenovatel různé kvality zúčastněných aktérů: kvality těch, kteří fungují jako experti v hledání nového za nejistých podmínek – a kvality projektových manažerů, kteří podporují firmu jako specialisté v analyzování, plánování a implementování, aby se dostala z místa A do místa B včas, cíleně a v rámci rozpočtu. Ostatně: projektoví manažeři budou moci nejpozději od r. 2011 využít podporu ve formě mezinárodního standardu ISO 21500 - normy, která stanoví, co je zapotřebí v projektovém managementu dělat a tím významně přispěje k zajišťování kvality.

Inovace a kontrola
Kombinace principů tzv. effectuation ( „jak“ při podnikatelských inovacích) a nové ISO 21500 ( „co“ v projektovém managementu) by mohla dle Helmuta Bergera přispět k překonání rozporů mezi inovací a kontrolou při procesech změn – zejména v dobách, kdy se okolí neustále mění, priority a cíle se často střídají a za každým rohem číhá překvapení.

INFORMACE
■ Nároky na projektové manažery a manažery změn při firemních procesech změn se zvyšují se stupněm dopadu změn na firmu. Tzv. „změny druhého řádu“ mají radikální vliv na firemní struktury a hodnoty. Řetězec projektů přitom slouží ke strukturování.
■ Mezinárodní normalizační výbor pracuje již dva roky na vývoji standardu. ISO 21500, která vyjde v r. 2011, stanoví struktury a průběh profesionálně řízených projektů. Experti očekávají, že bude mít srovnatelný význam jako ISO 9000 (Quality management).
[Benjamin Haas/Fotolia.com]

Zdroj: http://diepresse.com/home/bildung/bildungallgemein/454515/index.do
Přeložil: Romana Řezníčková, CONSIM International, Praha

10.02.2009
Moderátor FMEA: 18.-20.3.2009

Kurz ve spolupráci s Českou společností pro jakost:

Poprvé v tomto roce pro Vás připravujeme kurz „Moderátor FMEA“, který je určen koordinátorům FMEA, moderátorům FMEA, manažerům nových projektů zavádění výroby a všem, kteří jsou odpovědni za provedení analýzy FMEA ve fázi návrhu výrobku, návrhu procesu a za udržování aktualizace FMEA během života modelu.

Datum a místo konání: 18. – 20. 3. 2009, Praha – Klánovice

Více informací ke kurzu a přihlášky naleznete na stránkách ČSJ

14.11.2008
II. adventní setkání Klubu manažerek při ČSJ

Za výbor Klubu manažerek - odborné skupiny při České společnosti pro jakost - Vás srdečně zvu na naše již druhé adventní setkání.

Datum: 26.11.2008 od 13:00 hod.
Místo konání: Novotného lávka 5, Praha 1

Více informací a program naleznete ZDE.
Podívejte se, jak probíhalo naše loňské I. adventní setkání.

Těším se na viděnou!
Romana Řezníčková

23.06.2008
Nový termín v září: Efektivní vedení porad - MODERÁTOR
17. - 19. září 2008
Metody a techniky nezbytné pro týmovou práci!

Pro vedoucí projektových týmů, manažery, interní lektory a moderátory, personalisty a všechny, kteří se potřebují seznámit s metodou a technikami moderace a procvičit její používání v "bezpečném prostředí".

Kurz-videotrénink Moderátor se koná v Klánovicích u Prahy.

Přihlášky a detailní informace k tréninku Moderátor naleznete ZDE.

12.06.2008
Fotoreportáž ze setkání Klubu manažerek při ČSJ

Fotoreportáž z této velmi zdařilé akce najdete na stránkách České společnosti pro jakost.


Zveme vás na červnové setkání Klubu manažerek - odborné skupiny při České společnosti pro jakost, tentokrát na téma

"Komunikace, předcházení konfliktům, kreativita, koučování a ještě něco navíc..."

Setkání se bude konat v Nové Včelnici ve dnech 6. až 8. června 2008.

Více informací naleznete zde:
www.csq.cz


Těším se na setkání s Vámi!

za výbor Klubu manažerek
Romana Řezníčková

11.06.2008
Podniková ekonomika pro neekonomy

16. - 18. června 2008

Opět v Klánovicích a ve spolupráci s Českou společností pro jakost.

Pro velký zájem jsme dodatečně zařadili nový termín otevřeného kurzu ManagementBusiness - Podniková ekonomika pro neekonomy.

Přihlášky a detailní informace k tomuto tréninku naleznete ZDE.

Těším se na viděnou!
Romana Řezníčková - trainer

27.05.2008
Premiéra simulace "SPIELE s.r.o."

Dne 26. května 2008 proběhla česká premiéra realizace naší nové simulace projektového managementu "SPIELE s.r.o." (v Rakousku a Německu nabízená pod názvem "Spiele GmbH").

Simulaci zrealizovala naše lektorka Romana Řezníčková se svými studenty na ČVUT.

Více informací k tomuto našemu novému workshopu z oblasti projektového managementu naleznete ZDE

15.05.2008
Pojďte networkovat na XING! Spojte Know-How a Know-Who!

Přijďte si povídat, vyměňovat zkušenosti a navazovat kontakty na tuto aktivní celosvětovou komunitu!

Kontakty jsou stále důležitější!
Na XING můžete o své kontakty pečovat, budovat nové a využívat je!

Poznáte zde nové zajímavé lidi a možná objevíte i "staré známé":

www.xing.com

Těším se na Vás!
Romana Řezníčková
Trainer & Managing Partner CONSIM s.r.o.

15.05.2008
ISO 21500 Projektový management

Začátkem roku 2007 byly zahájeny práce na této normě. Jako základní dokumenty byly zařazeny: British Standard BS 6079, DIN 69901 a Project Management Body of Knowledge.

Koncem října 2007 se konal v Londýně první meeting. V následujících měsících vznikl první pracovní dokument (working draft).

Koncem dubna 2008 se uskutečnil druhý meeting - tentokrát ve Washingtonu. Byli zastoupeni účastníci z více než 20ti zemí.

Do příštího meetingu v listopadu 2008 v Německu vznikne verze návrhu normy ISO 21500.

Náš kolega Helmut Berger je vedoucí rakouské delegace a pracuje společně s 40ti mezinárodními experty v pracovní skupině Work Group 2 "Project Management Processes".

V prvním kvartálu roku 2011 by měla být norma ISO 21500 vydána a sjednotí tak realizaci projektů jakožto celosvětový standard.

04.04.2008
Efektivní vedení porad - kurz Moderátor

21. - 23. dubna 2008

Metody a techniky nezbytné pro týmovou práci!

Kurz je určen vedoucím projektových týmů, manažerům, interním lektorům, personalistům a všem, kteří se potřebují seznámit s metodou a technikami moderace.

Kurz Moderátor se koná v Klánovicích u Prahy.

Přihlášky a detailní informace k tréninku Moderátor naleznete ZDE.

17.01.2008
Již jen 2 volná místa !!!
4. - 6. února 2008

Otevřený trénink ManagementBusiness - Podniková ekonomika pro neekonomy ve spolupráci s Českou společností pro jakost.

Přihlášky ZDE.


15.01.2008
Nový termín: Moderátor
21.-23.04.2008

Stanovili jsme další termín našeho tréninku Moderátor: 21. - 23. dubna 2008

Jedná se o 2,5denní videotrénink, kde si účastníci procvičí metody a techniky, které jsou nezbytné pro týmovou práci.
Trénink nabízíme v otevřené formě ve spolupráci s Českou společností pro jakost.

Přihlášky a detailní informace k tréninku Moderátor naleznete ZDE.

06.01.2008
"Tříkrálové" setkání managementu firmy CONSIM
Strategické "Tříkrálové" setkání managementu se koná pravidelně každý rok.

Název "Tříkrálové" má dva důvody:
1. datum (vždy kolem svátku 6. ledna)
2. zastoupení 3 zemí (ČR, Německo, Rakousko)

V posledních letech jsme si velmi oblíbili prostředí hotelu U Solné Brány v Českých Budějovicích.

20.10.2007
Nový termín: Podniková ekonomika pro neekonomy
04.-06.02.2008

Podzimní termín tohoto kurzu je opět plně obsazen, a proto jsme již nyní stanovili termín pro rok 2008: 4. - 6. února 2008

Tento trénink ManagementBusiness - Podniková ekonomika pro neekonomy bude opět probíhat jako otevřený trénink ve spolupráci s Českou společností pro jakost.

Přihlásit se můžete ZDE.


02.10.2007
Ředitelé škol a projektový management

Společně s Landesinstitut für Schule und Medien Berlin-Brandenburg (LISUM) jsme vyvinuli a realizovali nový vzdělávací modul: čtyřdenní seminář pro ředitele škol.

Seminář na téma "Zlepšení kvality práce ve školství prostřednictvím projektového managementu" absolvovalo k dnešnímu dni již více než 100 ředitelů škol a již příští týden se těšíme na dalších 40 účastníků.

30.07.2007
Jak se vzdělávají naši lektoři?

Dne 30.7.2007 naše lektorka a jednatelka paní Romana Řezníčková obhájila svou závěrečnou práci a úspěšně složila certifikační zkoušku v oblasti CSR - Corporate Social Responsibility.

Je tedy nyní certifikovaným projektovým manažerem společnosti IPMA (International Project Management Association), certifikovaným lektorem CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development, London) a certifikovaným manažerem společenské odpovědnosti CSR (Corporate Social Responsibility).

Kurz Manažer společenské odpovědnosti - MCSR naleznete v aktuální nabídce kurzů České společnosti pro jakost.



19.04.2007
Podniková ekonomika pro neekonomy
31.10. - 2.11.2007 !!! OBSAZENO !!!

Červnový kurz (13.-15.6.) je již beznadějně obsazen, a proto jsme pro ty, na které se již nedostalo, stanovili již nyní nový podzimní termín:

31.10. - 2.11.2007

O náš trénink/podnikově-ekonomickou simulaci
ManagementBusiness - Podniková ekonomika pro neekonomy,
kterou nabízíme již delší dobu jako otevřený trénink ve spolupráci s Českou společností pro jakost, je velký zájem a od účastníků dostáváme velmi příznivé ohlasy.

Přihlášky a detailní informace k tomuto 2,5dennímu tréninku naleznete ZDE.


09.08.2006
31.8. - 2.9.2006: projekt SIESI – Simulace ekonomických situací

Firma CONSIM se již od počátku tohoto roku podílí na realizaci projektu SIESI - Simulace ekonomických situací. Uvedené stránky se velmi pomalu zobrazují, protože jsou zde v maximální kvalitě umístěny fotografie ministryně školství, mládeže a tělovýchovy ČR paní Petry Buzkové z 21.3.2006, kdy byla v rámci své návštěvy školy seznámena s právě probíhajícím školením projektu SIESI.

Tento projekt je financovaný z prostředků Evropského sociálního fondu a jeho cílem je vyškolení pedagogů z regionu v používání simulační hry SIMGAME.

Ve dnech 31.8. - 2.9.2006 proběhne v Obchodní akademii a OŠ Ústí nad Labem (předkladatel projektu) zahajovací trénink již 2. cyklu seminářů pro učitele ekonomických předmětů.

První cyklus byl ukončen 23.6.2006 slavnostním předáním certifikátů učitelům - absolventům prvního cyklu.

09.08.2006
CONSIM se prezentuje na " pma focus 2006 " ve Vídni

Rakouská PROJEKT MANAGEMENT AUSTRIA ( národní organizace IPMA ) pořádá ve Vídni ve dnech 13. a 14. září 2006 akci "pma focus 2006", tentokrát na téma

"Über Grenzen Vernetzen - Strategien für einen europaweiten Projekterfolg".

CONSIM international se této akce zúčastní jako vystavovatel.

Rádi Vás na této jedinečné PM-akci ve Vídni přivítáme!

Více informací
Program (download pdf)
On-line přihláška
Fotografie z pma focus 2006

30.06.2006
PODNIKOVÁ EKONOMIKA PRO NEEKONOMY ve spolupráci s CSQ

Nový termín: 30. - 31. října 2006!

Ve spolupráci s Českou společností pro jakost proběhl v termínu 26. - 27. června 2006 v Manažerském institutu v Klánovicích první běh kurzu "ManagementBusiness - Podniková ekonomika pro neekonomy".

Vzhledem k velkému zájmu a velmi příznivým ohlasům ze strany účastníků je tento kurz zařazen v letošní nabídce ještě jednou, a to v termínu

30. - 31. října 2006.

Kurz organizuje Česká společnost pro jakost, kde se zájemci mohou přihlásit a získat bližší informace.

Ohlasy našich dosavadních účastníků na tento trénink si můžete přečíst ZDE.

22.06.2006
Článek v časopise Perspektivy jakosti 1/2006

Motivace, kompetence a týmová práce: realita versus moderní mýty

S laskavým svolením a souhlasem vydavatele časopisu Perspektivy jakosti, kde byl článek "Motivace, kompetence a týmová práce: realita versus moderní mýty" původně uveřejněn, zveřejňujeme elektronickou verzi tohoto článku nyní i na našich webových stránkách. Odborný čtvrtletník Perspektivy jakosti vydává Česká společnost pro jakost.

Výše uvedený článek, jehož autorkou je Romana Řezníčková - lektorka firmy CONSIM s.r.o., si můžete nyní stáhnout v naší sekci Download.

21.11.2005
PROGRAM EVROPSKÉ UNIE SOCRATES - GRUNDTVIG 3

V týdnu od 25. do 29.10.2005 jsem se zúčastnila kurzu European Project Planning and Management.

Tento kurz se konal v italské Florencii a účast na něm byla podpořena z prostředků programu Socrates, podprogram Grundtvig 3. Na těchto stránkách naleznete aktuální katalog kurzů Comenius/Grundtvig 2005/2006, včetně kurzu European Project Planning and Management.

Pracovní jazyk byla angličtina, kurzu se zúčastnilo 20 účastníků (Belgie, Bulharsko, Kypr, Česká republika, Estonsko, Francie, Lotyšsko, Litva, Portugalsko, Rumunsko, Turecko). Kurs v rozsahu celkem 50 vyučovacích hodin byl koncipován jako kombinace prezenční výuky (25 hod.) a distanční výuky / e-learningu (25 hod.). Prezenční výuka probíhala v učebně v prostorách firmy Pixel, Florencie.

Účast na této vzdělávací akci výrazně překonala má očekávání. Získala jsem nové informace a poznatky z oblasti projektového managementu v evropském kontextu, o možnostech financování z evropských zdrojů, o způsobech vyhledávání partnerů a o náležitostech při podávání žádostí.
Kromě toho bylo pro mě velkým přínosem zúčastnit se akce s tak širokou účastí zástupců členských zemí EU a kandidátských zemí. To je dle mého názoru obrovská přidaná hodnota takovýchto akcí. Na tomto kurzu jsem osobně poznala zajímavé partnery pro spolupráci na našich budoucích evropských projektech.

Účast na kurzu přispěla k vzájemnému poznání, pochopení a budoucí spolupráci v evropské dimenzi. Na základě vlastní pozitivní zkušenosti účast na akcích v rámci aktivity Grundtvig 3 všem vřele doporučuji!

Romana Řezníčková, lektor-konzultant

02.02.2005
Nové! E-learning jako doplněk prezenčního tréninku

Nově jsme na našich e-learningových stránkách v sekci Kurzy umístili testy, které slouží pro přípravu na naše tréninky a zároveň umožňují evaluaci těchto tréninků, pokud absolvujete test před a po konkrétním tréninku.

Přeji hodně zábavy při učení a těším se na viděnou na některém z našich "živých" tréninků!

09.11.2004
Critical Success Factors of Project Management

Základním předpokladem konkurenceschopnosti a výkonnosti firem jsou principy projektového managementu. Dle znění dostupných případových studií a výsledků výzkumů realizovaných nejen v rámci Project Management World Study: International Project Management: State and Trend iniciované VW Coaching (Německo), které se doposud zúčastnilo 7 zemí (USA, Kanada, Jižní Afrika, Mexiko, Čína, Brazílie, Austrálie), můžeme konstatovat, že využívání projektového řízení je základní platformou pro zvyšování výkonnosti a konkurenceschopnosti podniku, na které můžeme dále rozpracovávat následné úrovně kontinuálního zlepšování firemní výkonnosti a především konkurenceschopnosti.

V sekci Download jsme pro Vás umístili soubor s výsledky tohoto výzkumu.

Daný příspěvek (autor: Ing. Kateřina Hrazdilová Bočková, Ph.D., Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně) se zabývá definicí, analýzou a generalizací Kritických faktorů úspěchu v návaznosti na jejich vliv na úspěšnou realizaci komplexních projektů.

Zjištění získaná tímto výzkumným projektem jsou založena na odpovědích českých firem. Některé faktory vnímají české firmy jako důležitější, jiné za méně důležité a to i v komparaci s výsledky daného průzkumu v dalších sedmi zemích světa.

18.09.2004
Konference EDU 2004 PM
Dne 21.9.2004 pořádá Vysoké učení technické v Brně pod patronací Společnosti pro projektové řízení 2. konferenci s mezinárodní účastí na téma: Výuka projektového řízení na vysokých školách.
Cílem konference je zmapovat současný stav výuky PM na vysokých školách, zajistit požadavky na výuku budoucích projektových manažerů podle ČSN ISO 10 006, formulovat návaznost výuky na mezinárodní certifikace podle IPMA Competence Baseline a zpracovat závěry a doporučení pro další vývoj výuky PM na vysokých školách tak, aby byly zajišťovány potřeby firem, využívajících tyto formy v praxi.
Více informací na stránkách VUT Brno.

17.09.2004
Zpráva z konference ISAGA-SAGSAGA 2004
SIMGAME - simulace ekonomických procesů a rozhodování bylo naším tématem na této mezinárodní konferenci, která se konala ve dnech 6. - 10. 9.2004 v Mnichově.
Více o projektu SIMGAME se můžete dočíst na stránkách SIMGAME.

SIMGAME je jednou z mála simulací, které byly evaluovány.
Náš projektový partner, pan Jan Hense z Institutu pro Pedagogickou Psychologii na Ludwig Maximilian University Mnichov, obdržel Outstanding Paper Award za svou vědeckou práci:

Theory-oriented evaluation of gaming simulations - The case of SIMGAME.

05.04.2004
Jaký byl náš workshop v Nymburku?
Velmi úspěšný! Nadšený ohlas měl náš sebepoznávací test. Účastníci se dozvěděli spoustu nových informací a dostali podněty, jak mohou komunikovat s druhými efektivněji: jaký komunikační typ je můj partner v rozhovoru a jak co nejlépe argumentovat? To vše podloženo nejnovějšími poznatky o fungování mozku, přijímání, zpracování a uchování informací, fungování paměti.

Tuto skutečnost také využíváme při našich trénincích - SIMULACE je vzdělávací metoda, která vyhovuje mozku a využívá jeho kapacitu. Vysoký a reálný charakter prožitého, aktivní účast při hledání řešení, kreativní učební prostředí - to vše podporuje trvalé osvojení nabytých vědomostí.

Pro ty, kteří se našeho workshopu nemohli zúčastnit, jsme v sekci Download umístili prezentaci k tématu "Jak funguje náš mozek při komunikaci?". Samozřejmě je rozdíl mezi prezentací komentovanou a proloženou cvičením, testy a hrou (aktivní účast na workshopu), a prezentací "suchou" bez komentáře...

18.02.2004
CONSIM na konferenci ČSJ " Partnerstvím k úspěšnosti "
Na této konferenci pořádáme dne 31.3.2004 workshop "Proč mi nikdo nerozumí?" aneb "Co probíhá v naší mysli při komunikaci?".

V našem 2,5 hodinovém workshopu vypracováváme řešení pro různé problémové situace, kde se dorozumění zdá být nemožné.

Více informací k této konferenci na stránkách České společnosti pro jakost. .

15.02.2004
Jaké komunikační typy máme a jak na ně reagovat?

Když máte prezentaci nebo vedete poradu, měli byste znát své publikum.

Odborníci rozlišují u posluchačů / účastníků 9 možných komunikačních typů chování.

Vypracovali jsme pro Vás jejich přehled a tipy, jak na ně reagovat.

Tento soubor je umístěn v sekci Download.

16.01.2004
Jaký je rozdíl v certifikaci dle PMI a dle IPMA?
PMI Project Management Institute pořádá svůj Global Congress Europe 2004 dne
19. - 21. dubna v Hilton Prague.

Při této příležitosti jsme pro Vás sestavili porovnání znaků certifikačních postupů obou mezinárodních asociací a tento soubor jsme umístili v sekci Download.

Více se můžete ještě dozvědět na našich stránkách v sekci Projektový management.

09.12.2003
Jak účinně zabránit úspěšnému projektu?
Na konferenci České společnosti pro jakost (CSQ) jsme realizovali workshop na téma Projektová práce. V sekci Download v článku "10 pravidel, jak účinně zabránit úspěšnému projektu" se dozvíte více...

04.11.2003
Co mají společného Indiáni a projekty?
"Když zjistíš, že jedeš na mrtvém koni, sesedni." Náš partner z Rakouska, pan Dipl. Ing. Berger, objevil mnoho podobného s projekty. Doporučujeme k pobavení a zamyšlení! Tento článek najdete v sekci Download .

30.10.2003
CONSIM na Learntec v Karlsruhe
SIMGAME – zpráva z EU-projektu: Přemostit propast mezi vzděláváním a požadavky pracovního života pomocí simulace SIMGAME.

Na kongresu představí naše jednatelka, paní Řezníčková, projekt SIMGAME. Bude prezentovat první výsledky vývoje této podnikově-ekonomické simulace.

„Employability, Flexibility and Entrepreneurship“ jsou prioritní cíle evropských projektů v rámci LEONARDO da VINCI.

V projektu SIMGAME vyvíjejí partneři ze šesti zemí - obchodní komory, vysoké školy, školy a průmyslové svazy společně s firmou CONSIM – podnikově-ekonomickou simulaci za účelem propojení kvalifikace získané ve škole a osvojování si kompetencí pracovního života. Projektová koordinace je v rukou NÚOV Praha.

Bude podána zpráva o vývojové práci a budou představeny instrumenty, které měří Return On Invest této formy vzdělávání.

SIMGAME je průběžně evaluován univerzitou LMU Universität München (Department Psychologie), budou představeny první výsledky.

 
nejnovějších 5 | všechny

 
     

Copyright © 2003 CONSIM s.r.o. All rights reserved.
Publishing system WebGet © 2003 IT STUDIO s.r.o.

 


Consim.cz - na úvodní stranu Deutsch Version Česká verze