Pro výsledkově orientované utváření práce manažerů všech hierarchií je důležité myšlení v podnikově-ekonomických souvislostech.

Pro zmocněnce pro kvalitu, který musí ekonomickými argumenty ukázat výhody svých zlepšení,

pro inženýra, který musí správně interpretovat zprávy podnikového vedení,

pro vedoucího pobočky, který chce za pomoci ekonomických ukazatelů neustále prověřovat profit své jednotky,

pro asistentku vedení, aby poznala důsledky zpožděného vystavování faktur na likviditu firmy,

pro vedoucího prodeje, aby mohl vypočítat dopady poskytnutých bonusů a slev na likviditu firmy.